【每日报联商】#011 事毕回复，究竟有多重要？（6）

发布者：报联商 日期：2025-07-15

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事毕回复，究竟有多重要？（6）

事毕回复，难道是让我有任何动态都去汇报吗？到底该怎么做呢？

别慌，牢记三点就OK！

1任何时候上级安排给你的事情做完了，记得通过正式渠道提交给他。并附上这些：

执行情况：是否按照既定目标完成？

尚存问题：截至目前存在什么问题？

有何建议：对这些问题有什么看法？

相关材料：上级需要的方案、报告、资料等。

一定要通过邮件的形式。一是可永久存档，便于查阅和追溯；二是属于正式途径可以跟日常的沟通和聊天分开。

领导要是没时间看怎么办？

打个招呼或发条微信也能起到通知他的作用，这可以避免他因忙或漏看到你的邮件而怪罪你汇报太迟的误会。

2如果被问到了，哪怕事情还没做完也要进行汇报，包括：

到目前的进展和下一步的计划：

目前做到哪一部分，还差多少？

预计什么时候可以完成？

问题、建议、相关文件：同上。

3如果任务比较重要、期限较长（比如一个月），则需要进行定期的阶段汇报。

这样做的目的是让上级了解项目的进展，对整体的情况保持跟进，便于进行后续安排。

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