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《报·联·商——职场关键场景沟通策略》专题培训

2026 年 10 月 16 日开课,赵海云老师主讲,从「接受指示」等关键场景直接进入练习。

公司动态

2026年10月16日,《报·联·商——职场关键场景沟通策略》专题培训开课。主讲人赵海云老师是《古贺·报联商》认证高级讲师、管理技能提升专家,清华大学EMBA班特聘讲师,拥有16年培训实战经验。学员分组就座,人手一份课程讲义。

图 1 主讲人赵海云老师
图 1 主讲人赵海云老师

「报·联·商」三个字,说的是三件每天都在发生的事:报告,把工作的进展讲给上级听;联络,把该知道的信息同步给相关的人;商谈,遇到难处不一个人闷头扛。这套做法由古贺传浔老师于2006年带到中国,又结合国内企业的实际情况,整理成一套可以训练的方法。

图 2 《报·联·商——职场关键场景沟通策略》课程现场
图 2 《报·联·商——职场关键场景沟通策略》课程现场

课程没有先讲概念,而是直接进入场景。「接受指示」——入职第一天就在做、却很少有人正经学过的事——是课件里第一个展开的环节。教室墙上贴着「报联商四项基本功」海报:接指问清、事毕回复、知情通报、遇变请示,十六个字对应四种最基本的沟通动作。

图 3 学员分组围坐,结合讲义学习「接受指示」场景
图 3 学员分组围坐,结合讲义学习「接受指示」场景

课堂上,赵海云老师持麦走下讲台,在小组之间来回走动讲解;学员围绕讲义上的案例动笔练习,学过的内容当场过一遍手。

图 4 赵海云老师在小组间与学员交流
图 4 赵海云老师在小组间与学员交流

职场里的沟通难题,多数不是「不会说」,而是没人教过该怎么说。报联商把这件事变成了可以练的技术:场景明确,动作明确,要领明确。

课程结束,练习才刚开始。下一次接到指示、要报进展、碰到难处的时候,就是这套方法真正派上用场的时候。

报联商文化传播(南京)有限公司(运营岗宣)

2026.10.19

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