10月17日至18日，《报联商·管理者沟通力加速器培训》公开课开讲，由报联商培训师李霞老师主讲。到场的学员都是来自各企业的管理干部。两天的课程，从古贺传浔老师的使命讲起，用一个个案例分析，把管理者天天要用的沟通动作完整过了一遍。
开课第一件事，是全体学员一起聆听古贺传浔老师讲述使命。做管理的人，先想明白自己为什么站在这里，后面的方法才接得上。
随后的自我介绍也和平时不一样：每位学员按一张6W卡片介绍自己——姓名，公司与部门，职务与职责，管理年限，为什么来学，最关心的问题。六项讲完，彼此的来路和期待都摆在了桌面上。
本次公开课的重头戏是案例分析。案例印在讲义上，学员先自己过一遍，再起身进入角色，把「遇到这件事怎么回应」当场演出来；李霞老师在旁引导，一个案例一个案例地点评收拢。
两天下来，屏幕上的案例翻过了一页又一页，学员从聆听者变成演练者。对管理干部来说，布置工作、听汇报、跨部门协调，样样离不开沟通——报联商给的，正是一套拿来就能用的动作。
课程结束时，两天的内容已经变成了学员手里的讲义和笔记。回到公司，要开的会、要交代的任务、要听的汇报一样不少——那正是这套方法每天要用起来的地方。
报联商文化传播（南京）有限公司（运营岗宣）
2026.10.20